"Paul Graham'ın 2015'teki bu makalesi, başarılı startupların başlangıçta neden 'sönük' göründüğünü ve bu 'sönük' fikirlerin nasıl büyük başarıları yakaladığını anlamaya çalışıyor. Graham, bu 'sönük' fikirlerin çoğunlukla gelecekte bir boşluğu doldurduğunu ve kurucuların genellikle bu fikirlerin neden vaatkar olduğunu tam olarak ifade edemediğini belirtiyor. Graham, yeni bir startup fikriyle karşılaştığında, ""Bu, hangi Microsoft'un Altair Basic'i olabilir?"" sorusunu sorarak, her yeni fikrin potansiyel bir başarı hikayesi olabileceğini ifade ediyor.

---

# Başarılı Startup'ların İlk Görünümündeki 'Saçmalık' Üzerine (What Microsoft Is This Altair Basic Of?)

Şubat 2015

Eğer startup dünyasını anlamak istiyorsanız, en başarılı şirketlere bakıp neden ilk başta olduğu kadar saçma olmadıklarını anlamak, deneyebileceğiniz en değerli alıştırmalardan biri. Çünkü hepsi ilk başta saçma görünüyordu. Sadece küçük değil, saçma. Sadece büyük bir dağa tırmanmanın ilk adımı değil. Daha çok bir bataklığın içine atılan ilk adım gibi.

Altair için bir Basic yorumlayıcı mı? Bu nasıl dev bir şirkete dönüşebilir ki? Yabancıların dairelerinde hava yataklarında uyuyan insanlar mı? Üniversite öğrencilerinin birbirlerini stalklamak için bir web sitesi mi? Bir TV'yi monitör olarak kullanan hobi için tasarlanmış minik bir tek kartlı bilgisayar mı? Zaten yaklaşık 10 tane varken ve hepsi de arama özelliğini küçümsemeye çalışırken yeni bir arama motoru mu? Bu fikirler sadece küçük görünmekle kalmıyor, yanlış görünüyorlardı. Bunlar sadece görmezden gelebileceğiniz değil, alay edebileceğiniz türden fikirlerdi.

Çoğu zaman kurucuların kendileri bile fikirlerinin neden umut verici olduğunu bilmiyordu. İçgüdüsel olarak bu fikirlere çekiliyorlardı, çünkü gelecekte yaşıyorlardı ve bir şeylerin eksik olduğunu hissediyorlardı. Ama çirkin ördek yavrularının, nasıl büyük ve güzel kuğulara dönüşeceğini tam olarak ifade edemezlerdi.

Çoğu kişinin, saçma görünen bir startup fikri hakkında ilk duyduğunda ilk tepkisi onunla dalga geçmektir. Hatta daha iyi bilmesi gereken bir sürü insan bile.

Berbat görünen bir fikre sahip bir startupla karşılaştığımda, kendime ""Bu, hangi Microsoft'un Altair Basic'i?"" diye sorarım. Şimdi bu bir bulmaca ve çözümü bulma yükü bende. Bazen bir cevap düşünemem, özellikle fikir uydurma olduğunda. Ancak çoğu zaman bir cevabın olduğu şaşırtıcıdır. Çoğunlukla, kurucuların kendilerinin bile henüz göremediği bir cevap.

İlginç bir şekilde, bazen birden çok cevap olabilir. Birkaç gün önce 3 ayrı Microsoft'a büyüyebilecek bir startupla konuştum. Büyüklükleri büyük olasılıkla birkaç kat farklı olurdu. Ancak bir Microsoft'un ne kadar büyük olabileceğini asla tahmin edemezsiniz, bu yüzden bu tür durumlarda kuruculara, kendilerine en hemen heyecan veren yolu izlemelerini öneririm. İçgüdüleri onları bu noktaya kadar getirdi. Neden şimdi durasınlar ki?""""

---

İlişkili Konseptler: startupları anlama, başarılı startup fikirleri, startup potansiyeli, Altair Basic ve Microsoft, startup fikirlerini değerlendirme, startup büyümesi, startup içgüdüleri, startupların geleceği, startup kurucularının vizyonu"