← Previous · All Episodes · Next →
Organik Yolla Ortaya Çıkan Başarılı Startup Fikirleri Nasıl Bulunur? (Organic Startup Ideas) Episode 111

Organik Yolla Ortaya Çıkan Başarılı Startup Fikirleri Nasıl Bulunur? (Organic Startup Ideas)

· 08:21

|
"Paul Graham'ın 2010’da yazdığı bu makale, başarılı bir startup fikrinin nasıl bulunacağı üzerine. Graham, en etkili startup fikirlerinin genellikle kendi hayatınızdan organik bir şekilde büyüyen fikirler olduğunu belirtiyor. Kendi ihtiyaçlarınıza bir çözüm ararken, aynı ihtiyacı olan başkalarına da yardımcı olabileceğinizi ifade ediyor. Graham, genç girişimcilerin genellikle başkalarının ne istediğini tahmin etme konusunda tecrübesiz olduklarını ve bu yüzden organik fikirlere odaklanmalarının daha faydalı olacağını savunuyor. Ayrıca, başarılı bir startup fikrinin başlangıçta çok büyük görünmemesi gerektiğini, hatta bazen bir oyuncak gibi görünebileceğini belirtiyor.

---

# Organik Yolla Ortaya Çıkan Başarılı Startup Fikirleri Nasıl Bulunur? (Organic Startup Ideas)

Nisan 2010

Girişimcilik fikirleri bulmanın en iyi yolu kendine şunu sormak: ""Keşke biri benim için bunu yapsa"" dediğin şeyler neler?

İki tür girişimcilik fikri var: birincisi, kendi hayatından doğal olarak çıkanlar ve ikincisi, senin dışında başka bir kullanıcı grubunun ihtiyaç duyacağını uzaktan belirlediğin fikirler. Apple, ilk türdendi. Steve Wozniak bir bilgisayar istediği için Apple doğdu. Bilgisayar tasarlayabildiği için, kendi bilgisayarını yaptı. Ve birçok kişi de aynı şeyi istediği için, Apple yeterince bilgisayar satabildi ve işler yoluna girdi. Hala bu prensibe bağlılar, bu arada. iPhone, Steve Jobs'ın istediği telefon. [1]

Bizim girişimimiz olan Viaweb, ikinci türdendi. Online mağaza kurma yazılımı yapıyorduk. Bu yazılıma kendimiz ihtiyaç duymuyorduk. Biz doğrudan pazarlamacılar değildik. Başladığımızda kullanıcılarımızın ""direkt pazarlamacılar"" olarak adlandırıldığını bile bilmiyorduk. Ancak şirketi kurduğumuzda oldukça yaşlıydık (ben 30, Robert Morris 29 yaşındaydı), bu yüzden kullanıcıların bu tür bir yazılıma ihtiyaç duyacağını öngörebiliyorduk. [2]

Bu iki tip fikir arasında keskin bir ayrım yok, ama en başarılı girişimler genellikle Apple tipine daha yakın. Bill Gates, Altair için ilk Basic yorumlayıcısını yazarken, Larry ve Sergey ilk Google versiyonlarını yazdıklarında, kendilerinin de kullanacağı bir şey yazıyorlardı.

Organik fikirler genellikle uydurulan türden daha tercih edilir, ama özellikle kurucular gençken bu durum daha belirgindir. Başkalarının ne isteyeceğini öngörmek deneyim gerektirir. Y Combinator'da gördüğümüz en kötü fikirler genç kuruculardan geliyor ve genellikle başkalarının isteyeceği şeyleri yapmaya çalışıyorlar.

Eğer bir girişim kurmak istiyorsan ve henüz ne yapacağını bilmiyorsan, ilk olarak organik fikirlere odaklanmanı öneririm. Günlük hayatında neler eksik ya da bozuk? Bazen bu soruyu sorduğunda hemen yanıtlar alabilirsin. Bill Gates için Altair'in sadece makine diliyle programlanabiliyor olması açıkça bozuk bir durum olmalıydı.

Bozuklukları görmek için kendini biraz dışarıdan görmeye ihtiyaç duyabilirsin, çünkü genellikle ona alışırsın ve onu normalleştirirsin. Ama emin olabilirsin ki bozukluklar var. Hepimizin burnunun dibinde harika fikirler var. 2004 yılında Harvard öğrencilerinin hala kağıt üzerinde basılı bir Facebook kullanıyor olmaları saçmaydı. Kesinlikle bu tür bir şeyin çevrimiçi olması gerekiyordu.

Şu anda da bu kadar açık fikirler var. Onları gözden kaçırmanın nedeni, 2004'te Facebook'u yapma fikrini göz ardı etme nedeninle aynı: organik girişim fikirleri genellikle ilk başta girişim fikirleri gibi görünmez. Şimdi Facebook'un çok başarılı olduğunu biliyoruz, ama kendini 2004 yılına koy. Lisans öğrencilerinin profillerini çevrimiçi koymak pek de bir girişim fikri gibi görünmüyordu. Gerçekte de başlangıçta bir girişim fikri değildi. Mark bu kış YC'deki bir akşam yemeğinde konuşurken, ilk Facebook versiyonunu yazarken bir şirket kurmayı planlamadığını söyledi. Bu sadece bir projeydi. Apple I de Woz ilk başladığında böyleydi. Bir şirket kurduğunu düşünmüyordu. Eğer bu adamlar şirket kurduklarını düşünmüş olsalardı, daha ""ciddi"" bir şey yapmayı deneyebilirlerdi ve bu bir hata olurdu.

Bu yüzden organik startup fikirleri üretmek istiyorsan, fikir kısmına daha çok odaklanmanı ve startup kısmını biraz daha az düşünmeni öneririm. Sadece bozuk görünen şeyleri düzeltin, sorunun bir şirket kurmak için yeterince önemli olup olmadığına bakmaksızın. Bu tür konuları takip etmeye devam ederseniz, birçok insan için değerli bir şey yapmamak zor olur ve bunu yaptığında, sürpriz, bir şirketin olur. [3]

Eğer ürettiğiniz şey başlangıçta başkaları tarafından bir oyuncak olarak görülürse üzülmeyin. Aslında, bu iyi bir işarettir. Bu muhtemelen herkesin bu fikri göz ardı etme nedenidir. İlk mikrobilgisayarlar oyuncak olarak görülmüştü. Ve ilk uçaklar ve ilk arabalar da öyleydi. Bu noktada, kullanıcıların sevdiği ama bizim forum trollerinin bir oyuncak olarak görmezden gelebileceği bir şey ile bize gelen biri olursa, yatırım yapma olasılığımız artar.

Genç kurucular uydurma fikirleri bulma konusunda bir dezavantaja sahipken, organik fikirler konusunda en iyi kaynağı oluştururlar, çünkü teknolojinin ön saflarındalar. En son teknolojileri kullanırlar. Ne kullanacaklarına yeni karar verdiler, öyleyse neden yapmasınlar ki? Ve en son teknolojileri kullandıkları için, değerli türdeki düzeltilebilir bozuklukları ilk keşfeden kişiler konumundadırlar.

Henüz düzeltilebilir hale yeni gelmiş bir ihtiyacın karşılanmamasından daha değerli bir şey yoktur. Birçok kişi için bozulan bir şeyi düzeltebiliyorsan, bir altın madeni bulmuşsunuz demektir. Gerçek bir altın madeni gibi, altını çıkarabilmek için hala çok çalışmanız gerekecek. Ama en azından damarın nerede olduğunu biliyorsunuz ve bu zor kısım. [1] Bu, Apple'ın zayıf olacağı alanları tahmin etmenin bir yolunu öneriyor: Steve Jobs'ın kullanmadığı şeyler. Örneğin, muhtemelen oyunlara pek ilgisi yok. [2] Geriye dönüp baktığımızda, doğrudan pazarlamacı olmalıydık. Viaweb'i yeniden yapsaydım, kendi çevrimiçi mağazamızı açardım. Bunu yapmış olsaydık, kullanıcıları çok daha iyi anlardık. Bir girişim kurmaya başlayan herkesi, doğal görünmese bile, kullanıcılarından biri olmalarını öneririm. [3] Olası istisna: Açık kaynaklı yazılımla doğrudan rekabet etmek zordur. Programcılar için şeyler inşa edebilirsiniz, ancak bir kısmını ücretlendirebileceğiniz bir parçanız olmalı.

Bu yazının taslağını okuyup değerlendiren Sam Altman, Trevor Blackwell ve Jessica Livingston'a teşekkürler.""

---

İlişkili Konseptler: organik girişim fikirleri, gelişmekte olan startup fikirleri, Steve Wozniak ve Apple, Viaweb girişimi, Bill Gates ve Altair, Google'ın kökeni, organik fikirlerin önemi, genç kurucular ve girişim fikirleri, bozuk sistemleri tamir etme, günlük hayattan girişim fikirleri, Facebook'un doğuşu, fikirleri oyuncak olarak reddetme, girişimlerde karşılanmayan ihtiyaçlar, açık kaynak yazılımla rekabet etme."

Subscribe

Listen to Yiğit Konur'un Okuma Listesi using one of many popular podcasting apps or directories.

Spotify Pocket Casts Amazon Music YouTube
← Previous · All Episodes · Next →